Skip to content

CEO SoftBank mengatakan dia ingin menjadi Rothschild abad ke-21

📅 June 24, 2021

⏱️3 min read

`

`

Masayoshi Son, kepala eksekutif konglomerat teknologi Jepang SoftBank , mengatakan kepada para pemegang saham pada hari Rabu bahwa ia ingin dilihat sebagai 21 st abad Rothschild.

Ketua dan Chief Executive Officer SoftBank Group Corp Masayoshi Son berbicara selama konferensi pers pada 6 November 2019 di Tokyo, Jepang

Ketua dan Chief Executive Officer SoftBank Group Corp Masayoshi Son berbicara selama konferensi pers pada 6 November 2019 di Tokyo, Jepang.

Miliarder mengatakan banyak orang telah bertanya kepadanya selama tiga dari empat tahun terakhir apa SoftBank Group adalah, dengan beberapa mengatakan bahwa mereka seperti dia “sangat banyak” sebagai pengusaha tetapi tidak sebagai investor.

“Sebenarnya saya bukan investor sederhana atau tradisional dibandingkan yang lain,” kata Son. “Saya sudah agak frustrasi. Bagaimana sebaiknya saya mencoba menjelaskan kepada Anda apa itu SoftBank? Apa itu Putra Masayoshi?”

Anak mengatakan ia akan menggambarkan SoftBank sebagai “penyedia modal untuk revolusi informasi” di 21 st abad dengan cara yang sama bahwa Mayer Amschel Rothschild adalah penyedia modal untuk revolusi industri di 19 th abad.

Slide presentasi dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ke41 Softbank

Slide presentasi dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ke-41 Softbank.

Sumber: Softbank

“Dalam revolusi industri, salah satu pemain utamanya adalah Rothschild,” kata Son, menggunakan salah satu tayangan slide unik yang menjadi terkenal di SoftBank untuk mengilustrasikan poinnya. “Kami ingin menjadi penyedia modal untuk revolusi informasi. Itulah definisi baru kami atau posisi baru yang akan saya katakan untuk menggambarkan SoftBank Group.”

Son mengatakan ada “banyak penemu terkenal (yang) melakukan pekerjaan yang hebat,” selama revolusi industri, memanggil pelopor mesin uap James Watt.

“Tetapi revolusi industri itu tidak hanya terjadi oleh para penemu,” katanya, seraya menambahkan bahwa kapitalis juga sama pentingnya. “Bapak. Watt cukup terkenal, tetapi Rothschild sebagai kapitalis mungkin tidak sepenuhnya dipahami, mungkin tidak sepenuhnya dihargai, ”kata Son.

`

`

Revolusi informasi berkembang pesat

Hari ini, “revolusi informasi sedang berkembang pesat,” menurut Son, yang mengatakan kecerdasan buatan adalah area fokus khusus untuk SoftBank.

“Kami percaya bahwa kami adalah yang terbesar dalam hal penyediaan modal,” katanya tentang AI, menambahkan bahwa mengemudi, perawatan kesehatan, ritel, keuangan, dan pendidikan semuanya akan didefinisikan ulang oleh AI di tahun-tahun mendatang.

Dalam revolusi industri, tenaga kerja digantikan oleh mesin, kata Son. “Dalam revolusi informasi, AI akan menjadi yang menggantikan mesin,” katanya.

SoftBank telah berinvestasi di 264 perusahaan melalui dua Vision Funds, serta dana khusus Amerika Latin.

“Mayoritas perusahaan sebenarnya tidak menghasilkan uang,” kata Son. “Kami mengambil risiko dan pada saat yang sama menyediakan dana … sebagai penyedia modal.”

Nilai aset bersih adalah metrik utama yang menjadi fokus SoftBank ketika mengukur kinerjanya sendiri, kata Son. Pada akhir Maret, NAV SoftBank adalah sekitar 26 triliun yen Jepang ($235 miliar), kata Son, menambahkan bahwa itu berfluktuasi setiap hari dan duduk di sekitar 25 triliun yen hari ini.

Ada empat pendorong utama bisnis SoftBank selama bertahun-tahun, kata Son. Awalnya Yahoo, lalu SoftBank Mobile dan akhirnya menjadi raksasa e-commerce China Alibaba. Namun baru-baru ini Vision Fund “mengambil kepemimpinan yang baik dalam nilai aset bersih,” kata Son, menambahkan bahwa dia “menghabiskan banyak waktu” untuk itu sendiri.

Son mengklaim SoftBank telah mencatat tingkat pengembalian internal 43% setiap tahun dalam 25 tahun terakhir dan menunjukkan bahwa bank menyediakan kurang dari 1% dan perusahaan manajemen aset adalah 8 hingga 10%.

“Hingga tahun lalu, Vision Fund dikritik atau diberi kesulitan,” kata Son. “Orang-orang mengatakan bahwa Masa tidak semuda lagi jadi Masa tidak sebaik sebelumnya dan Masa menjadi terlalu rakus atau Anda tidak punya banyak uang atau rambut lagi … tapi akhirnya kami mulai melihat beberapa pemulihan.”

Yang mengatakan, Son mengakui ada “banyak pelajaran” yang telah dipelajari SoftBank setelah taruhan besar pada penerbit pinjaman Greensill, penyedia ruang kantor WeWork, dan aplikasi jalan-jalan anjing Wag berubah menjadi masam. “Kadang-kadang saya merasa malu dengan pelajaran yang sulit itu,” katanya.

`

`
← PrevNext →
  • Powered by Daily Planet News