Skip to content

Facebook telah menjadi pabrik klon senilai $ 770 miliar

📅 February 13, 2021

⏱️4 min read

Ada momen yang mengasyikkan empat tahun lalu ketika sepertinya Facebook melakukan sesuatu yang benar-benar menakjubkan. Perusahaan tersebut mendirikan divisi perangkat keras baru bernama Building 8, mempekerjakan para ilmuwan dan insinyur yang diawasi oleh seorang eksekutif dari DARPA, dan mengumumkan bahwa mereka sedang membangun teknologi untuk membantu Anda mengetik dengan otak Anda dan "mendengar" dengan kulit Anda.

Di bawah interogasi, Zuckerberg mengakui Instagram adalah 'pesaing'.

Meskipun tidak jelas apakah ide berani itu akan benar-benar terwujud, rasanya inovatif dan berbeda dari apa pun yang pernah dilakukan perusahaan - pabrik bulan seperti Google telah lama dikenal. Tapi kemudian eksekutif DARPA meninggalkan Facebook beberapa bulan kemudian ; Setahun setelah itu, Building 8 berganti nama menjadi Portal, seperti di Portal smart speaker yang dibuat Facebook untuk bersaing dengan produk serupa dari Amazon.

Facebook tetap menjadi salah satu perusahaan teknologi paling berharga, terbesar dan paling terkenal di dunia. Itu, bersama dengan Google, mendominasi pasar periklanan online. Namun dalam beberapa tahun terakhir, ini telah menjadi berita utama jauh lebih banyak untuk mengkloning fitur populer dari pesaing daripada untuk membangun fitur dan produk inovatif terlebih dahulu.

Alih-alih teknologi otak atau perangkat keras baru lainnya, Facebook telah merilis daftar panjang produk peniru yang diangkat dari YouTube, Twitch, TikTok, LinkedIn, Pinterest, dan Slack. Facebook telah mengambil aplikasi kencan populer, meluncurkan pesaing Craigslist, dan terkenal merobek Stories fitur Snapchat yang paling populer pada tahun 2016, tak lama sebelum yang terakhir go public. Dan menurut laporan minggu ini, Facebook sekarang ingin melakukan hal yang sama dengan Clubhouse, aplikasi yang berfokus pada audio saat ini.

Selain meniru, ketika Facebook tidak bisa mengalahkan mereka, mereka membelinya. Itu mengakuisisi Instagram pada 2012, serta WhatsApp dan Oculus.

Beberapa dari upaya ini telah menyebabkan pengawasan dari regulator di Amerika Serikat. Facebook telah dituduh menggunakan "dominasi dan kekuatan monopoli untuk menghancurkan rival yang lebih kecil dan memadamkan persaingan," kata Jaksa Agung New York Letitia James, yang memimpin sekelompok jaksa agung dalam menyelidiki perusahaan tersebut untuk potensi anti-persaingan. praktek. (Facebook sebelumnya mengatakan bahwa akusisinya telah disetujui oleh regulator dan bahwa pengguna memilih layanan mereka karena mereka memberikan nilai.)

Namun upaya kloning yang konsisten dan sangat terbuka untuk umum juga menimbulkan pertanyaan mendasar tentang kemampuan Facebook untuk berinovasi, yang sering dianggap sebagai sumber kehidupan perusahaan teknologi mana pun. Facebook jelas bukan perusahaan teknologi pertama atau satu-satunya yang menyalin produk - setiap platform online tampaknya telah menyalin TikTok sampai taraf tertentu, termasuk Snapchat dan YouTube. Tetapi juga sulit untuk mengingat kapan terakhir kali Facebook menciptakan sesuatu yang benar-benar inovatif yang merupakan miliknya sendiri.

Tucker Marion, seorang profesor di Northeastern University yang berfokus pada kewirausahaan dan inovasi, mengatakan menyalin dan memperoleh saingan bukanlah strategi yang buruk, tetapi perlu digabungkan dengan perusahaan yang juga mengejar ide orisinalnya sendiri. "Anda benar-benar tidak dapat menopang diri sendiri kecuali Anda melakukan itu," katanya. "Pada titik tertentu Anda akan menghadapi perhitungan dan melihat ke cermin dan menyadari bahwa Anda adalah gelandang kuno yang perlu melakukan sesuatu yang lain."

Perwakilan Facebook tidak segera menanggapi permintaan untuk mengomentari cerita ini.

Agar adil, berinovasi itu sulit dan moonshots hanya itu. Google telah menghabiskan miliaran dolar untuk proyek-proyek mulai dari usaha balon internet yang ambisius hingga mobil yang bisa mengemudi sendiri dan telah menjadi lebih rajin untuk menutup eksperimen tanpa traksi.

Facebook telah mengambil beberapa perubahan penting dalam beberapa tahun sejak memperkenalkan News Feed pada 2006 - beberapa bulan setelah Twitter diluncurkan - dan membantu mengubah cara orang mengonsumsi informasi secara online. Ini memulai debut telepon Facebook (gagal), bereksperimen dengan drone pengiriman internet bertenaga surya (yang mematikan), dan cryptocurrency baru (TBD, tetapi beberapa kesulitan awal ). Banyak jepit lainnya dapat dilihat berserakan di seluruh halaman beranda pengguna dalam bentuk tombol yang jarang, jika pernah, digunakan.

Di sisi lain, beberapa upayanya untuk meniru saingannya sangat berhasil. Instagram Stories, tiruan Snapchatnya, telah menjadi cara default untuk berkomunikasi dan terhubung bagi jutaan orang, termasuk saya. Facebook Marketplace telah muncul sebagai alternatif yang populer dan tampaknya lebih aman untuk Craigslist (setidaknya saya merasa seperti itu), dan ini menjadi cara saya untuk menjual barang secara lokal. (Saya juga membeli meja kopi, beberapa karya seni, dan meja di Facebook Marketplace, hanya dalam setahun terakhir.)

Pada hari Rabu, setelah New York Times melaporkan bahwa Facebook sedang mengembangkan produk obrolan audio yang mirip dengan Clubhouse, juru bicara Facebook Joe Osborne mengatakan bahwa perusahaan "selalu mencari cara untuk meningkatkan" pengalaman audio dan video. Osborne juga menambahkan bahwa iterasi dan perbaikan terus-menerus pada ide dan produk adalah kisah Silicon Valley, dan sebagai hasilnya menciptakan lebih banyak pilihan bagi konsumen.

Sampai batas tertentu, Facebook secara terbuka menerima peran sebagai iterator daripada inovator.

Seperti Kevin Systrom, salah satu pendiri dan mantan CEO Instagram, pernah dikatakan ketika ditanya tentang masalah menyalin. "Bayangkan satu-satunya mobil di dunia itu Model T sekarang Seseorang menciptakan mobil, itu benar-benar dingin, tetapi apakah Anda menyalahkan perusahaan lain yang juga membangun mobil yang memiliki roda dan roda kemudi serta AC dan jendela? Pertanyaannya adalah, barang unik apa yang Anda buat di atasnya? "

Dalam banyak hal, itu benar. Konsumen biasa tidak peduli siapa yang memikirkan ide tersebut terlebih dahulu; mereka peduli siapa yang mengeksekusinya dengan baik. Apple tidak menemukan ponsel cerdasnya, ia hanya membuat yang terbaik pada saat itu. Itu juga mengapa Instagram Stories dengan cepat mengalahkan seluruh basis pengguna Snapchat dalam waktu kurang dari setahun, meskipun Facebook bukan yang menemukan postingan yang menghilang. Dan juga mengapa Reels, fitur video pendek, berjuang untuk mendapatkan daya tarik dan bersaing dengan algoritma rekomendasi TikTok yang kuat.

Bahkan teknologi pengetikan otaknya tidak sepenuhnya baru. Kurang dari sebulan sebelumnya, Elon Musk menggoda rencana untuk menghubungkan otak dengan komputer. Antarmuka otak-komputer lainnya telah bekerja selama beberapa dekade. Namun, saya tidak bisa tidak berharap untuk bangun suatu hari dengan nada dari Facebook bahwa ia memang telah menemukan sesuatu yang menakjubkan seperti pembaca otak, daripada versi lain dari produk yang telah kita lihat.

← PrevNext →
  • Powered by Daily Planet News