Skip to content

Pasca-pandemi, kantor sekarang akan memiliki tampilan yang sama sekali baru

📅 July 13, 2021

⏱️3 min read

`

`

Di sinilah para pemimpin bisnis berdiri saat kembali ke kantor

Sebelum Shira Berg, 30, menuju ke tempat kerjanya, dia memesan meja terlebih dahulu.

Direktur di Autumn Communications membantu kantornya di New York menerapkan sistem stasiun kerja bersama. Dengan klien yang mencakup Amazon, Instacart, dan Goldbelly, agensi PR berlipat ganda selama pandemi. Tetapi mengikuti pedoman Covid dengan hanya 27 meja untuk 45 karyawan membutuhkan koordinasi.

Plus, seperti banyak kantor lain yang menerapkan rencana kembali bekerja, tidak semua orang harus datang setiap saat.

“Tidak ada yang menggantikan kolaborasi tatap muka dan tatap muka, tetapi itu mungkin tidak perlu terjadi setiap hari,” kata Berg.

Segera, lebih banyak pekerja akan kembali ke kantor, tetapi mungkin tidak sama seperti ketika mereka meninggalkannya.

Memesan “hot desk” atau “hoteling” tiba-tiba menjadi pendekatan yang populer. Ini memungkinkan perusahaan menghemat uang dengan jejak real estat yang lebih kecil, sambil beradaptasi dengan cara kerja baru yang lebih fleksibel.

Pascapandemi , sebagian besar karyawan masih ingin bekerja dari rumah, setidaknya sebagian waktu, daripada bolak-balik lima hari seminggu. Beberapa bahkan mengatakan bahwa mereka akan mempertimbangkan untuk beralih pekerjaan jika perusahaan mereka kembali bekerja sepenuhnya di tempat.

Sampai saat itu, 30% karyawan lebih suka bekerja dari jarak jauh dalam beberapa kapasitas dan akan mencari pekerjaan jarak jauh atau hibrida lain di tempat lain jika majikan mereka saat ini tidak memberi mereka pilihan, menurut survei profesional sumber daya manusia pada bulan Juni oleh Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia.

Untuk sebagian besar, pengusaha menanggapi dengan rencana untuk pengaturan hibrida.

Dalam survei McKinsey baru-baru ini, 9 dari 10 organisasi mengatakan mereka akan menggabungkan kerja jarak jauh dan di tempat, meskipun sebagian besar juga mengatakan mereka belum menjelaskan detailnya.

`

`

Sebuah survei terpisah oleh Mercer, yang mensurvei hampir 600 pengusaha pada bulan Mei, menemukan bahwa dari perusahaan yang memiliki rencana, 70% akan mengadopsi model hibrida , yang akan menjadi kombinasi antara kerja langsung dan kerja jarak jauh.

Saat pengaturan kerja baru terbentuk, meja dan tempat kerja bersama akan jauh lebih umum, menurut Ruhal Dooley, penasihat pengetahuan sumber daya manusia di Society for Human Resource Management.

Keuntungan utamanya adalah ruang kerja tidak perlu terlalu besar untuk menampung semua orang.

Ruhal Dooley

PENASIHAT PENGETAHUAN SUMBER DAYA MANUSIA DI SOCIETY FOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

“Saat kita bergerak menuju jadwal kerja yang fleksibel dan kita bergerak menuju orang-orang yang bekerja pada waktu dan hari yang berbeda, keuntungan utamanya adalah bahwa ruang kerja tidak perlu terlalu besar untuk menampung semua orang,” kata Dooley.

Memantau siapa yang duduk di mana dan kapan juga membantu perusahaan mengelola standar kebersihan dan sanitasi baru, serta mengurangi kemacetan.

Jadwal yang fleksibel sangat cocok untuk pekerja yang lebih muda , kata Dooley, yang “belum menunjukkan kebutuhan yang sama untuk rutinitas” dan juga wanita pekerja yang harus mengurangi jam kerja mereka atau mengambil cuti dari pekerjaan untuk melakukan tugas tambahan di rumah. .

Kelemahannya adalah pekerja kehilangan sentuhan pribadi yang dapat membuat mereka merasa nyaman, seperti foto keluarga atau kursi kantor yang mereka sukai.

“Memiliki ruang sendiri itu menenangkan,” kata Dooley.

Meskipun bervariasi menurut industri, hotel sudah tersebar luas di perusahaan teknologi di lokasi seperti San Francisco dan Seattle, menurut Amy Yin, pendiri OfficeTogether, perusahaan perangkat lunak reservasi dan penjadwalan kantor yang berbasis di San Francisco dan New York.

Tetapi yang lain akan mengikuti, kata Yin. “Kami telah melihat gelombang besar perusahaan menanyakan tentang rencana musim gugur.” Ketika pembatasan dilonggarkan dan tingkat vaksinasi meningkat, lebih banyak perusahaan mulai memikirkan rencana mereka untuk bulan September, katanya.

“Kami berada dalam fase eksperimen besar.”

Dalam surat 7 April kepada pemegang saham , CEO JPMorgan Chase Jamie Dimon mengatakan: “pekerjaan jarak jauh akan mengubah cara kami mengelola real estat kami.”

“Kami akan segera beralih ke pengaturan yang lebih ‘tempat duduk terbuka’, di mana alat digital akan membantu mengatur pengaturan tempat duduk, serta fasilitas yang dibutuhkan, seperti ruang ruang konferensi,” katanya. “Akibatnya, untuk setiap 100 karyawan, kami mungkin hanya membutuhkan kursi untuk rata-rata 60 orang.”

(Pada saat yang sama, kantor pusat perusahaan baru bank, yang sekarang sedang dibangun di New York, akan dapat menampung antara 12.000 dan 14.000 pekerja.)

`

`
← PrevNext →
  • Powered by Daily Planet News